Étude de cas · Formation CSE

SEDAFOR

Structurer un écosystème digital pour uneréférence du droit électoral professionnel.

Brique(s) choisie(s) de la Méthode P.A.C.E P A C E
10 088
impressions
+96%
Abonnés
Le contexte

Une référence métier qui doit structurer son acquisition et sa fidélisation

Sedafor est un organisme de formation spécialisé sur le droit électoral professionnel et l’accompagnement des élus CSE. L’accompagnement a démarré en avril 2026 sur un pilote mensuel de 3 mois (reconductible), avec un objectif clair : structurer un écosystème digital capable de générer des opportunités commerciales et de positionner Sedafor comme référence sur son marché, en complément des canaux d’acquisition existants.

Problématiques et objectifs

Au départ

Problématiques initiales

  • Le site a été créé uniquement pour l’obligation Qualiopi de présence web, jamais pensé comme un canal d’acquisition
  • Aucun suivi de performance
  • Brevo à peine amorcé : la base de contacts existe mais aucune newsletter n’a encore été envoyée, faute de temps pour produire le contenu
  • LinkedIn utilisé de façon occasionnelle, sans stratégie éditoriale ni calendrier.
  • Du contenu de fond existe déjà mais reste sous-exploité
Cap fixé

Objectifs

  • Générer des opportunités commerciales en complément des canaux d’acquisition déjà en place.
  • Positionner Sedafor comme référence sur le droit électoral professionnel et l’accompagnement CSE.
  • Structurer et automatiser la relation client (relances devis, segmentation, nurturing) pour ne plus tout gérer manuellement.
  • Professionnaliser la présence LinkedIn avec une cadence éditoriale régulière.
Notre intervention

La méthode P.A.C.E déployée brique par brique

Chaque lettre activée correspond à une intervention chiffrée et mesurée.

Un thème (le parcours électoral) décliné en BD, énigmes, quiz et rébus, avec les personnages récurrents Marie, Jean et le formateur Sedafor.

A A · Acquisition

Structurer la présence digitale et la stratégie salons

Construire une visibilité régulière et qualifiée sur LinkedIn, et capitaliser sur la présence de Sedafor en salons professionnels plutôt que de la laisser sans suite.

  • Audit et stratégie éditoriale LinkedIn, optimisation de la page entreprise, cadence d’1 post par semaine
  • Séquence de nurturing post-salon
  • Newsletters Brevo
  • Série LinkedIn pédagogique récurrente, « Le Cahier de Vacances des Élus », lancée fin juillet sur le thème des élections professionnelles : personnages récurrents, quiz, énigmes, à raison de 3 publications par semaine

Chaque sujet d'actualité juridique est décliné en newsletter et en outil pratique téléchargeable, pensé pour être réutilisé par l'élu au quotidien.

C C · Conversion

Automatiser la relation client et la fidélisation

Transformer l’audience captée en opportunités commerciales identifiées, et garder le lien avec les clients déjà formés plutôt que de les perdre après leur session.

  • Intégration Brevo au site, newsletter mensuelle avec reporting et ajustement continu
  • Nouvelle newsletter dédiée RH / responsables formation
  • Automatisation des relances devis et des séquences LinkedIn pour les nouveaux abonnés et les leads post-événement
  • Segmentation dédiée par cible (élus CSE vs RH/responsables formation) dans Brevo
  • Suivi post-formation : cycle de contenus tips/fiches pratiques sur 12 mois, pour fidéliser et déclencher du réachat
9 prospects chauds identifiés dès le mois 1
Résultats sur 3 mois

Du concret. Pas des vanity metrics.

Les chiffres qui comptent : trafic, revenus, engagement, ROI.

Portée LinkedIn
10 088
impressions cumulées
sur le pilote (8 859 profil Cyril + 1 229 page entreprise)
Audience LinkedIn
+96%
Abonnés
Page entreprise
Audience LinkedIn
+80
Nouveaux abonnés
profil employé
Rentabilité
9
prospects chauds
identifiés dès le mois 1 dont 4 directement sur la page formation
Spoiler

On a la méthode.
Vous avez 30 minutes ?

Perception, Acquisition, Conversion, Expansion. On construit votre écosystème digital brique par brique, en commençant par ce qui rapporte le plus vite.

Pas de pitch. Pas d'engagement. Juste un échange entre professionnels.